Workshops & Trainings

Gemeinsam wachsen.

Führungskräfte und Personalleitungen stehen unter ständigem Druck: hohe Verantwortung, schnelle Entscheidungen, komplexe Herausforderungen. In meinen Workshops bauen wir die innere Widerstandskraft auf, die es braucht, um souverän zu bleiben — und ein Team genauso zu führen.

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Daniel Brecheis erläutert das Konzept des inneren Teams in einem Resilienz-Workshop — Workshop-Setting · Süddeutschland

Mein Workshop-Angebot

Zwei Formate. Klar, dialogisch, anwendbar.

01

Workshop zur Steigerung der Resilienz

Format: 1 Tag (ca. 6–8 Stunden) oder 2 Module à 3–4 Stunden
Gruppengröße: 8–12 Teilnehmende

Ziele

Einführung in das Konzept der Resilienz
Bewusstsein für persönliche Ressourcen und Stressbewältigungsstrategien
Praktische Werkzeuge für den Umgang mit Stress, Krisen und Rückschlägen
Stärkung von Selbstvertrauen und Optimismus
Aufbau eines unterstützenden Netzwerks

Zielgruppe

Menschen, die ihre psychische Widerstandskraft verbessern möchten
Mitarbeitende oder feste Teams in Unternehmen
Führungskräfte, die sich oder ihre Teams stärken möchten

Methodik

Theorie-Input und Diskussion
Reflexions- und Selbsterfahrungsübungen
Gruppen- und Einzelarbeit
Praktische Anwendung und Transfer in den Alltag

02

Führen mit Herz und Verstand – authentisch, wirksam, menschlich

Format: Eintägiger Präsenzworkshop (ca. 6–8 Stunden)
Gruppengröße: Auf Anfrage

Ziele

Herz und Verstand in der Führungsrolle bewusst verbinden
Eigenes Führungsverhalten reflektieren, Entwicklungspotenziale erkennen
Konkrete Ansätze für den Führungsalltag erarbeiten
Persönlicher Leadership-Kompass als Ergebnis

Zielgruppe

Führungskräfte auf Team-, Abteilungs- oder Bereichsleitungsebene

Methodik

Kurze Inputs aus moderner Führungsforschung & Praxis
Selbstreflexion zu Werten, Mustern und Stärken
Praxisnahe Übungen: Rollenspiele, Fallarbeit, Peer-Coaching
Kollegialer Austausch in einem vertrauensvollen Rahmen

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Bringen wir Ihren Workshop in den Kalender.

Schreiben Sie mir kurz, welches Format Sie interessiert und für welche Gruppe — ich melde mich mit konkreten Terminen und einem klaren Ablauf zurück.

Anrufen · 01520-922 26 35

oder per E-Mail an brecheis@humanbridges.de

Rückmeldung in der Regel innerhalb eines Werktages – vertraulich und unverbindlich.